從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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灌蝦皮Shopee觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

 

開直播提高人氣的方法：  衝蝦皮Shopee觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 蝦皮Shopee買觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 抖音在線衝直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝抖音觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線直播人數灌水包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音灌直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 蝦皮Shopee在線衝觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。衝TikTok觀看人數

張曉風：觸目　　⒈　說故事的人　　巖穴里，一個說故事的人。　　其實只是一張照片，可是我被它懾住了。　　那是菲律賓南部的一個小島，千瓣落花般的群島中的一個，1971年偶然經人發現上面竟住著石器進代的居民。這蒙昧無知的一小群人卻也愛聽故事。照片里一群人都坐在洞里，也許是晚上了，大家坐在木樁上，視線交集處就是那個說故事的人。他比別人坐得稍稍高一點，兩手半舉跟頭部平，眼睛里有某種郁勃的熱情，旁邊的題字是：　　——巖穴里，一個說故事的人——　　使我一時僵住無法挪開視線的是什么呢？是因為那眼神啊！說故事的和聽故事的都一樣，他們的眼中都有敬畏、有恐懼、有悲憫、有焦痛、有無奈，一場小小的故事下來，幾番滄桑幾番情怯都一一演盡——笑淚兩訖處，正是故事的終板。　　某個遠方的小島，某個安適的巖窟，某個漫長的夏夜，那些石器進代的初民正為著某個故事癡迷。　　而我呢？我既不因有故事要告訴人而癡，也不是想聽別人的故事而癡——我是安靜的游客，站在博物館中，因說者和聽者共同的癡狂而癡。　　——巖穴里，一個說故事的人。　　⒉　索債　　“她一定愈來愈老，愈來愈佝僂愈卑微愈哀傷愈恨毒……”　　那是前些年，我每想起她的時候的感覺，而近幾年我不再這樣想了，我想的是：　　“她一定死了，不知道她是怎么死的？反正她一定是死了，臨死的時候，她的表情是什么？她不再追究了嗎？她至死不能閉眼嗎？”　　我遇見她，約在十二年前。　　那時我偶然在香港開會，一個絕早的冬日清晨，我因會開完了，心情很好，沿街漫行，順手買了一份英文的《南華日報》。把報展開，她的號陶悲痛撲面而來，我被這張臉嚇呆了，一時僵立路旁，覺得自己像一個急需什么法師來為我收驚的孩子。　　那樣悲慘凄苦無所告訴一張老肚，枯發蓬飛，兩手扒心，五官扭曲如大地震之馀的崩癱變形，她放聲的哭號破紙而出，把一條因絕早而尚未醒透的大街哭得痙孿起來。　　她是誰？她碰到什么事，因何如此大慟？多年來中文系的教育有意無意之間無我同意了“溫柔敦厚”，讓我相信怨而不怒哀而不傷是比較好的境界，然而這老婦的一張臉卻不是悠揚的鐘聲或和鳴的弦柱，她是搗爛銅鐘摔碎古琴的一聲絕響，是觀之令人惻肺聞之使人傷肝的大號啕，如樂器中的篳篥，尖拔逼人，無可問無可告，只這樣直聲一叫，便把天地鬼神都驚起。　　那報上寫是故事是這樣的：　　香港有個“索債會”，是一些在中日戰爭中的受害人發起的，年年向日本提出無助的要求，請他們補償自己的損失。　　那婦人是一個小販，賣肉粽，在旺角火車站，戰爭時期她死了兒子，年年，她悲啼著要求還債。　　我站在路邊，一字一字讀那對我而言艱澀難苦的語言，以及語言文字背后更為艱澀難苦的訊息。我來自學院，這樣的事件如果送到研究所去，便是史學研究所的一篇碩士或博士論文，題目我也知道，叫《中日戰后東亞地區受害人民之仇日心態》。而且，為了客觀，撰寫論文的人很快會發表另外一篇，題目是《戰后亞洲人民親日心態之研究》，而一篇篇論文加起來，疊成厚厚的一本著作，那題目我料得到，叫《戰后亞洲人民與日本關系之研究》。　　學者有時有其大慈悲，卻也每每因冷靜而近乎殘酷啊！此刻記者或因攝得這張杰作而蒙編輯嘉許，研究院中的院士正請助手剪輯資料歸檔，而誰肯陪伴那婦人一哭？誰去賠償那婦人的兒子？誰去使天下后世歷史不要再重演，不要再讓另一個垂暮的婦人扒心扒肝的哭她死于戰爭的兒子？　　我不能，我只能流淚走開。從此避免去旺角，必須去的時候，絕不走近火車站，而且低頭回目，避免看到任何小販，我怕碰到那老婦人。我可以面對歷史課本上記載抗戰史的累累傷亡數字，卻不能面對一個死者的母親，一個活生生的垂老無子的母親。　　僅僅是報攤上的一照(www.lz13.cn)面，她卻恒在我心中，而且，像真的人一般，一日日衰老萎縮，后來的她不知怎么樣了？其實她是沒有“后來”的，索債會注定是索不到債的，所欠太多，讓京都奈良的所有古寺誦經百年，讓所有的松下、鈴木、豐田等等財團盡輸其財，也無法補償一婦人的兒子啊！世間女子就算壞到身墜阿鼻地獄如唐人變文中的青提夫人，聽到兒子目蓮來了，也不免含淚叫一聲：“我的一寸腸嬌子啊！”　　世上的大債務，無論是大恩大仇都是報不成的啊！那在旺角賣粽的老婦人最后是否收淚吞聲而終呢？裕仁天皇是還不起你的兒子的！所以他只能在御花園里徘徊，在紅蕊翠葉間沉思，而終于成了一個昆蟲專家，荒謬啊！幾千萬中國人死者化為血海骨岳，上億的中國生者哭成淚人鹽柱，只為了一個名字，而那個名字如今優雅的活著，和昆蟲聯在一起。天皇啊，不要研究蟲豸好嗎？研究研究在你眼里比蟲更不起眼的債主們吧！　　世上的事，果真能索能賠也就好了，然而不能啊！一生不能，累世也不能啊！那老婦終于被悲痛開釋而去了嗎？或是她仍在叨叨念念她失去的兒子呢？ 張曉風散文__張曉風作品集 張曉風：敬畏生命 張曉風：春之懷古分頁：123

致學弟學妹的一封信：學會平視這世界即將入學的學弟學妹們：接到了上面通知，要給你們寫點什么，來鼓勵家庭困難的某一部分人，但我知道我寫成這樣，是沒法給你們看的了。不過因為這件事，我倒的確在今天凌晨的時候失眠了。然后突然想起今天是8月29號。7年前的今天，是我第一次踏進北大校門的日子；7年前的今天的昨天，是我背起行囊躥上火車的日子。我奮不顧身地跳上火車，全然忘了應該在老父老母面前表現出一絲不舍——哪怕是裝的。24個小時的火車硬座（不晚點的情況下），然后是一個人單單薄薄地去五四抗行李——那是之前父母帶著我跑到我們當地火車站辦的托運，相比起來，這是最便宜的郵遞方式。我太興奮了，所以完全注意不到有人來的時候是坐的飛機，也沒注意到很多人是父母陪著一塊兒來的，順便可以在北京逛上幾天。我也沒去揣摩太多：父母其實也想陪我，可來回的車票和這邊的住宿就足以讓他們打消這樣的念頭了。不過即使再興奮，我也沒忘記過來的頭等大事，是跑去把國家助學貸款的流程搞清，怎么樣一步步填表，一步步申請。后來我常常想，這是我人生中的第一個債主，亦是第一大恩人。這樣的心情，或許你們中的一部分人，許多年后會明白。回到那個時候。那個時候，幾乎每個人都有手機。我當了班長，需要經常跟人聯系，于是越來越不方便。終于在國慶節做活動的時候，我狠下心花了300多買了一個手機——要知道那幾乎相當于我當時3個月的生活費了。記得售貨員對我說，沒關系沒關系，現在先買個便宜的湊活著用，過段時間再換唄；甚至第一次跟同學見面的時候，他們還以為我這個慫拉吧唧的東西是二手貨。現在想來不禁好笑，那個藍屏摩托羅拉小光頭，竟是至今為止我自己花錢給自己買的唯一一部手機——我那時實在想不到，后來我會買G7之類的送人，甚至還有人買iPhone4s之類的送我，卻惟獨沒主動想著給自己“換一個”。手機是買了，但每次給家里打電話，還是用的長途電話卡；現在還清楚地記得，在很冷很冷的夜晚，自己一個人在校園里的IC電話機前站著，一邊打電話一邊打哆嗦的情景……畢業搬家的時候，我把那些保存了很多年的電話卡拿出來，厚厚的一疊，一張一張翻看，像是在翻看老照片。由于是信息類專業，所以來了之后，大家都會陸陸續續買電腦。手機對我而言已經很過分了，所以電腦這件事我想都不敢想。記得那時候的大學英語課，每個人每周會有兩次去院機房上機的免費時段，一次兩個小時。我很快就發現雖說是兩個小時，但如果一直不注銷的話，可以愿意上多久上多久。于是我從各個同學那兒搞來了很多時間段，保證每天都有，相當于每天都可以跑去免費用電腦。有時候我上午跑去開了機，中午鎖屏去吃飯，然后回去接著上；而為了保證每次存在機子里的東西都在，我盡量認準了同一臺電腦，每次都會提前去占——我現在想起當時那種手法，只能感嘆自己真tm不嫌麻煩。其實，對著你們，我不知道哪些該說，哪些沒必要說。比如那時我天天都去學一的經濟窗口排隊，因為1元錢以內可以買兩個菜！而且還有免費的湯可以喝；后來等我終于不用再去那里排隊的時候，我突然發現那里排隊的，都換成了穿著不錯身材也不錯的女生……我總感覺我一直是跟這世界脫節的，或者已經脫線了，我只是不想什么都說，搞得自己像個活著的化石一般。所以我覺得還是鼓勵一下，陽光一下的好。我不知道你們現在是不是已經習慣了買水喝，然而這個習慣我以前從來沒有過；別說是“習慣”，我在大一以前，就從來沒有買過瓶裝水——太奢侈了，我不敢想；想了，我也不能理解。終于有一天，算是獎學金也算是助學金性質的一筆錢下來了，我現在想起來，大概是3000元錢。那天中午，我突然好激動地跑到理教小賣部去買了一瓶3塊錢的可樂，應該是“非常可樂”，搭上一袋餅干。我坐在理教下面的石凳子上，一邊喝可樂一邊吃餅干，等著下午的課；我終于體驗到了所謂“大手大腳”的感覺。還記得那天的風微微地吹，太陽從回廊的上方斜射下來，我瞇起眼睛突然心里覺得好舒服……有些事我忘得很快，但有些事我卻會記得一輩子——我想我一輩子也忘不了那個午后，花了足足3塊錢買來的那瓶冰冰涼涼的可樂。大一下半學期的五一節前夕，我做了一份兼職，10多天賺來了2000塊錢，然后跑到院機房去折騰了幾天，在網上選來選去，選出各個性價比最高的電腦零部件，拼上一個二手的crt，終于在大一暑假前夕，組裝好了一個臺式機。——到現在，我還記得它第一次運轉起來時，舍友們投來的驚奇的眼光。的確，也許她們的筆記本，是從來不會響成這樣的。沒想到那份兼職，變成了我工作之路的開始：后來我去了IBM做實習，記得當時要求穿正裝，我苦苦掙扎了很久，經過了艱苦的內心斗爭后，想到穿兩個月正裝可以換來這么多收入，終于屈服了。而讓杰子陪著我去動物園買所謂“正裝”的情景，至今歷歷在目……再后來，又去了一堆堆的實習或兼職，互聯網企業的產品，IT咨詢，管理咨詢……只是越到后來，越是沖著未來的職業規劃，而非一開始單純的“為了不跟家里要錢”的目的了……上大學那么些年來，其實我是不想回家的，因為我受夠了大于24小時的硬座，尤其是春運，一動不動地，也不敢喝水不敢吃東西，因為如果想上廁所就慘了，滿地是人，不可能讓你動……至于回家之后，沒有電腦，沒有網絡，屋子信號又差，手機都沒法使——更可怕的是父母年事越來越高，跟我早沒了一點點共同語言，至于那個曾經可以談心的大我7歲的姐姐，在為人妻為人母之后，也就跟我越來越無話可說了。聽起來夸張，可我想起來很美。我曾經在一個鳥都懶得拉屎的、卻因為全國犯罪率最高而聞名的小縣城呆了15年，我在那里天天45度角仰望天空，想著一堆不著邊際的事，思緒飄飛得沒時間低頭看自己穿著的、從表姐傳到我姐再傳到我身上的衣服褲子和鞋子；如果不是因為我一個有見識的親戚的一句話，我不知道初中畢業可以跑到另一個城市去讀書，如果沒有那句話，也不可能有日后的保送北大；那個城市現在成了我的家人定居的地方，可對我而言，它只是一個讓我呆了3年、度過了高中時代的地方，在那里我依然時常保持著45度角，只不過更多的時候變成了向下；然后是7年的北大，屌絲啊，白富美啊，才子啊，佳人啊，走馬燈一樣地就一個個都沒了，反倒是搞得我45度角時而向上，時而向下，就是從來沒時間平視過……所幸，畢業的時候，我也終于找到了工作。說實話，雖然“北大”這類字眼已經日漸背上一些罵名，可我還是覺得認識的很多北大同學都很有能力。即使是單純從賺錢的角度來衡量，有這能力的也不在少數。我實在是智商有限，技術不行，但在那些offer里，好歹也找到了30多萬說得過去的。而我的第一個念頭便是，欠了一屁股的債，總算可以開始還了。然而，越到現在，我卻越來越怨恨自己從來不懂得自卑；我甚至想著這樣一路走來，為什么我就不能稍微培養一點仇富的心理或者略微扭曲一點的價值觀呢？！！稍微那樣一點，我也不至于像現在，時常感覺到自己像一坨shi，感覺自己曾經活生生錯過了很多東西：我見過不少可以如自己所愿，出國自費讀碩士，順便出去開開眼界的朋友；我也想出國開開研究，但那個時候連申請出國的前期費用對我而言都是一筆天文數字的情況下，我為了全獎，最多只能爭取出國PHD，我放棄了因為我知道即使自己出去了，也畢不了業，因為實在不擅長這個專業。我也不敢隨自己所愿，當初選讀個社科類的專業，因為雖然我沒有將來找工作的壓力，可我的家庭有……算了，如果這世界上還有連shi都不如的人，那么我跟他們比起來，好歹還能默默趴在地上，散放著暗香。這樣一想，也稍稍好過些了。更欣慰的是，起碼總有一些人會跟我一樣，穿著400塊錢的打過折的牛仔褲，去擠4毛錢的公交。周圍民工的汗貼在我身上，我的臉貼在玻璃上——才發現原來就在那一刻，我學會了平視這世界……分頁：123

做狼？做羊？做人！　　　　最近，百度公司創始人李彥宏給員工指了兩條明路，其一，想要坐在自由而無用的躺椅上享受人生，最好卷鋪蓋卷兒走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟隨他上IT戰場沖鋒陷陣。除此之外，似乎沒有第三條路了。　　　　這兩種選擇，出自他最近在公司內部發表的一封公開信。這位有海歸背景、被媒體形容為談吐儒雅的CEO，直截了當地表示，淘汰小資，呼喚狼性。　　　　在他眼中，小資青年“有良好背景，流利英語，穩定收入”，但他們“信奉工作只是人生的一部分，不思進取，追求個人生活的舒適才是全部”；與此相比，狼性青年則具有“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神，群體奮斗”，可以帶給公司最大化的利益。　　　　就像出現在新聞中的“狼爸”那樣，44歲的李彥宏對麾下的年輕人語重心長地說：“你一定要吃苦，你沒吃過苦，將來不可能干成什么事兒。”　　　　因此，如果你是一個剛剛畢業、走入職場的年輕人，在這樣的企業文化里，面對的似乎只有兩種選擇，李彥宏稱之為小資與狼，有人則更直白地形容為做羊還是做狼。其背后的邏輯，是職場成功學里一直流行的法則——非此即彼，弱肉強食。　　　　十幾年前，一家本土通信設備公司在面對全球化危機時，率先提出這種提倡拼搏、奮不顧身為工作的精神。在媒體的記錄中，“狼性文化”表現在這樣的細節：那家公司的員工常常加班到深夜，有人索性在工位旁放了一張折疊行軍床；“先死后生”、“自我批判”等用語在那里隨處可見；由于長期加班導致的精神壓力，一些員工猝死或者選擇跳樓自殺。　　　　盡管如此，這種可以給企業帶來快速收益的文化，還是在企業界里頗受推崇。一家百科類網站為“狼性文化”建立了詞條，將狼性描述為“貪”、“殘”、“野”、“暴”，并宣稱在一個競爭的時代，沒有這種特性就會撞得頭破血流，敗下陣來。　　　　可實際上，這種動物性與創造力之間到底有沒有直接的邏輯關系？可以肯定的是，即使每天在有臺球桌、游泳池、按摩房和大沙發的地方工作，穿短褲、帶寵物上班，累了就小資地彈彈鋼琴，同樣可以創造出好產品。　　　　如果說，不認同這種企業文化的員工還有選擇離開的權利，那么，當“狼性文化”已經從商業文明中向社會各個角落溢出時，人們可不那么容易逃開了。　　　　香港科技大學教授陳建華在一次演講中提到了他的觀察：新世紀以來，以狼作為文化符號的圖書、音像制品被廣泛追捧。過去印象中被認為狡猾、陰險、殘忍的狼，如今得到人們的崇拜，這種文化范式的轉變讓他感到驚訝。據他分析，這是人們在弱肉強食的競爭環境中，希望用動物身上的攻擊性來武裝自己。（勵志名言）　　　　這個強調和時間、和對手、和自己賽跑的時代，雖然在短時間內積累了巨大的財富，但也存在不可忽視的負面效應。本來應該作為社群的企業組織，如今在強調競爭的環境中幾乎變成動物園，有“狼人”、“程序猿”還有“碼字猴”。人與人的社交關系變成動物與動物之間的食物鏈，最終在動物世界的競爭中失去自我。這不應該成為剛進入職場的年輕人所被普及的價值觀。　　　　在狼與羊、狼與小資的道路之外，顯然還有很多條縱橫交錯的小徑。一個價值多元的社會，應該鼓勵年輕人成為更好的自我，而不是被改造成同一種產品。一個健康的企業組織，即使員工被定義為毫無攻擊力的羊、只圖享受的小資，也可以找到自己的位置，發揮特性。　　　　在“狼性文化”最被推崇時，曾有這樣一個故事。一位工商管理學教授在MBA課堂上向學生提問，在市場經濟中，我們應該選擇做“狼”，還是做“羊”？　　　　大部分學生選擇做“狼”，小部分學生選擇做“羊”。　　　　這位教授最后頗有警世意味地說：我們既不該選擇做“狼”，也不該選擇做“羊”，我們應該選擇的，首先是做一個“人”。 富人狼性，窮人羊性 關于狼性的勵志名言 狼性周鴻祎：半是商人半是將軍分頁：123

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