博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

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甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  世上沒有十全十美的事,時勢總是在變化著,意識不到這種變化,就會漸漸落伍,後患也隨之埋下了。細小的變化是巨變的前奏,它總是可以觀察到的,這就要求為官者要在此細心,切不能麻痺及大意,隨時留意變化,領悟人生致勝的訣竅,提高自身的生存能力與競爭能力。唐朝名相狄仁傑在歷史上是重要的人物,他不僅學識淵博,而且官至宰相,是愛國愛民的好官,始終得到人們的敬仰。狄仁傑所處的時代,正是武則天當權時期,當時酷吏橫行,人人自危,環境是十分險惡的。狄仁傑以其過人的智慧和他對官場的深刻瞭解,用智慧鬥酷吏,並說服心狠固執的武則天,解救蒙受冤屈的百姓,狄仁傑無一不是勝利者,這在時人看來實在不可思議。/武則天皇帝曾經評價「狄仁傑是最會做官的人。」宋朝的改革家、政治家王安石對狄仁傑的為官之道頗為欣賞,曾說:「不知《宦經》,無以為官也。」清朝名臣曾國藩則對《宦經》達到了手不釋卷的癡迷境地,讚嘆說:「狄公智慧驚人,吾深受其惠,未敢忘矣。」/《解讀宦經》分「明勢」、「立身」、「識人」、「謀略」、「權術」、「勝敵」、「攘禍」、「祈福」等八卷,哲理深刻,啟人心智,發人深省。做官的學問在此一覽無餘,人們的受益應該是無窮的。

目錄

卷一 明勢   

解除隱憂的徐鉉、蓋寬饒的結怨、出語無忌的解縉、司馬泰的追隨、請退的張浩、袁崇煥的無私無畏、置身事外的張良、王昕的不測、見識不凡的曹操、劉武的犯險。

● 對時勢有清醒的認識,是做官的第一要務 /2
● 封建專制時代,窺測與逢迎上司的意圖是頭等大事 /5
● 等級森嚴的上下級關係,是封建專制時代的一大特點 /8
● 封建官場少有對錯之分,在此較真只會成為“害群之馬” /11
● 封建時代的上司多是言不由衷的 /14
● 孤立無援,縱有大才大智也難有作為 /17
● 讓他人接受自己,“平庸”也許是最好的方法 /20
● 剛直不彎的前提是懂得保護自己 /23
● 做官要有見微知著的能力,否則便是一種大的缺欠 /26
● 若無力改變時勢,順應它便不會毀滅自己 /30

卷二 立身

得罪皇上的趙綽、祖珽的醜態、仰天長歎的劉文靜、元禧的假像、忍受恥辱的張浩、王維的巴結權貴、才學不佳的孫近、王安石的如夢方醒、不發怨言的馬融、武則天的利用、不悲觀的周起元。

● 封建官場僅依靠業務技能突出無法高居人上 /34
● 封建專制時代的最大不公是對無德之人的重用 /37
● 建功立業反遭猜忌,封建統治者陰暗的心理 /40
● 和實際利益相比,道德的喪失決不是獻媚者所在意的 /44
● 誠信需要人人遵行 /47
● 封建官場隱藏個性 /50
● 有才學的人在官場上屢屢碰壁,源於缺乏深刻的認識 /53
● 封建官場實行的是“人治”,選賢用能往往只是一句空話 /56
● 做官總有幾個關鍵時期 /59
● 不求近利是一般人難以做到的事 /62
● 不朽的名聲是任何人無法封賞的 /65

卷三 識人

鐵木迭兒的辯解、秦檜的蒙蔽、準備發難的賈南風、呂惠卿的陰險、攬功推過的崇禎、曹沫的報恩、不分敵我的符堅、曹參的順應世情、暴虐的宗翰、楊素的現形。

● 養虎遺患是人生中的悲劇 /70
● 以忠臣自居是小人的騙人伎倆 /74
● 只有分清忠奸,才能取捨得當 /78
● 有才無德之人的才能是不會用在正道上的 /81
● 抗拒奸人一定要自身無邪 /84
● 做官切不可因自身的缺點而誤人一生 /87
● 識人是一個長期的過程 /90
● 對百姓的態度如何,是考查為官者好壞的有效方法 /93
● 奸人絕無濟世救民之心 /96
● 做官的目的不同,決定了人們的作為差異 /99

卷四 謀略

勇於變革的漢武帝、武則天的險境、整治小人的王曾、楊修的犯忌之處、兇惡陰毒的來俊臣、韓通的不惜民力、安穩人心的劉邦、衛青的多結善緣、要田要地的王翦、闔閭的奪權

● 官場運籌帷幄,智者達千里 /104
● 富貴要靠謀劃取得 /107
● 與世無爭之人很難在官場中有所成就 /110
● 違反官場規矩是為官的大忌 /113
● 針對人的心理弱點,對他人展開攻擊,是小人常用的整人之法 /116
● 謀求百姓大利應是為官之追求 /119
● 安定的局面是鞏固權勢的根基 /122
● 謀進要出奇制勝把握時機 /125
● 官場切忌授人以柄 /129
● 謀略之略不可示人 /132

 

詳細資料

  • ISBN:9789866906459
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

文|聰明小生 在經濟社會快速發展的今天,人們的生活水平越來越高,與此同時,消費水平也在逐漸上升。對於很多年輕人而言,要麼是在讀書時期,要麼是剛步入社會,銀行卡裡面的錢並不是很充足,大部分的年輕人都有提前消費的習慣。有句話說得好,「拿著兩千塊的月薪,卻想過1萬塊的生活」,有的人即使沒有錢,也會想盡辦法借錢消費,而花唄便是他們最常用的「借錢工具」。 作為一款消費信貸產品,花唄一經推出便受到年輕人的廣泛歡迎,大家對於這種「先花錢,後買單」的消費方式甚是喜愛。花唄要比信用卡好很多,主要是因為它的開通門檻低,這個月消費之後,下個月只需要在指定日期之內還款,就不需要繳納多餘的利息。很多時候,花唄都是非常人性化的,比如說今年2月因為沒有及時復工,部分年輕人沒有收入來源,因此無力償還花唄,支付寶考慮到這種情況之後,推出了免息券,用戶申請免息券之後可以延遲一個月還花唄。 ... 由於花唄有眾多優勢,因此這兩年用戶數量也是蹭蹭往上漲,最新數據顯示,支付寶裡面開通花唄的用戶已經達到4億。不過,筆者卻發現一個奇怪的現象,在用戶數量增長的同時,越來越多的年輕人卻選擇關閉花唄,難道是花唄的「套路」已經被察覺?原因也非常現實! 首先,有些年輕人為了控制自己消費慾望,避免養成超前消費的習慣,因此狠下心來關閉自己的花唄。相比於現金,移動支付花錢快,不管多少錢一輸密碼就沒了,沒有現金那種真實感。自從花唄推出之後,很多年輕人因為無法控制自己消費慾望,在花唄欠下一屁股的債,經常是拿下個月的工資還上個月的花唄,如此惡性循環,一年下來也沒攢到錢。因此,關閉花唄其實是幫助自己「脫離苦海」,以後有多少錢就用多少錢。 ... 其次,有部分年輕人嫌花唄利息高,故關閉花唄。在正常情況下,只要你按時還款,肯定是不用利息的,但是對很多年輕人來說,大手大腳花錢很難做到按時還款,這時候就需要採取分期還款的方式。雖然花唄在短期之內利息不高,但是長此以往下去也是一個不小的數目,故而果斷選擇關閉花唄,寧願向朋友借錢也不願意再使用。 ... 另外也有部分用戶反映,因為自己曾被花唄給坑過,在不知情的情況下導致逾期不還。相信朋友們都知道,支付寶在付款的時候,如果你已經開通花唄,一般系統會默認使用花唄當作首選支付方式,但很多人卻不知情。因此等到下個月花唄出帳之後,才發現原來在不經意間欠了這麼多錢,這就直接導致自己在無形中超前消費,還對自己的信用造成了影響。因此,為了下次再被「套路」,所以選擇關閉。 ... 還有一部分用戶屬於那種不經常使用花唄的,所以選擇關閉。使用花唄的,多半都是缺錢的那一類人,不缺錢的人自然也用不上。不知道大家是否還記得之前的支付寶紅包活動,支付寶為了吸引用戶開通花唄,推出線下紅包活動,總獎金好像有幾十億。如果已經開通花唄,就可以直接抵用,如果沒有開通,就必須要先開通才能使用。很多年輕人看見紅包金額比較大,經不住誘惑就開通了花唄,但如今已經沒有花唄紅包活動了,故對這類人來說,花唄已經沒有繼續開通的必要。 ... 在筆者看來,任何事物都有兩面性,花唄雖然在很大程度上方便了用戶,但同時也給部分用戶增添了新的煩惱。因此,最好的辦法就是控制自己的消費慾望,量力而行,要合理地使用花唄,不要把它當成私人的金庫,馬雲再有錢也不會肆意借給你,是需要你按時還的!

 

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文章來源取自於:

 

 

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